Logo voor kleinschalige zorgaanbieder
Wedstrijd gegevens:
- Wedstrijd van: De Poedelick
- Categorie: Logo
- Totaal budget: € 200.00
- Datum start : 27-09-2012 14:32
- Datum einde : 16-10-2012 14:29
- Status : Beëindigd
- Benodigde formaten: jpg,ai,pdf
- Relevante bestanden: Geen
-
Beschikbare talen:
- Aantal inzendingen: 88
-
Respons opdrachtgever:
laag hoog
Behoefte:
Wij zijn op zoek naar een nieuw, passend logo voor onze kleinschalige zorgonderneming. De naam van onze zorgonderneming is: De Poedelick
Bedrijfsomschrijving:
Wij zijn een kleinschalige, zelfstandige zorgonderneming en bestaan inmiddels bijna 7 jaar. Wij hebben ons gevestigd in het buitengebied van Apeldoorn (Beekbergen).
Doelgroep:
Onze dienstverlening en doelgroepen bestaan uit:
1. Wonen voor jongvolwassenen
2. Dagbesteding, logeren en vakantieweken voor kinderen en jongeren.
Kleuren, favoriete logo's, must haves
I.v.m. de locatie van onze zorgonderneming in het buitengebied willen wij dit landelijke graag terug zien in het logo.
In onze begeleiding is voor ons de driehoeksverhouding: cliënt, zorgverlener en ouders heel belangrijk. Deze driehoeksverhouding zien wij ook graag terug in het logo.
Jurgen Bergman
-
-
Toelichting van de designer Jurgen Bergman:
Bij deze de aanpassing betreft de landschapskleuren en de 'driehoeksverhouding' tussen mens , zorg en natuur...
Ben zeer benieuwd naar uw reactie -
De Poedelick zegt :
Bedankt voor uw hernieuwde inzending. Helaas past uw logo niet geheel bij onze visie op ons logo. We zien graag wat meer sprekende menselijke figuren terug in ons logo. Ook vinden we de naam 'De Poedelick' wat te overheersend in het logo.
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
De Poedelick zegt :
Bedankt voor uw inzending.
Is het mogelijk om in uw logo aandacht te hebben voor de driehoeksverhouding, menselijke figuren en de landelijke omgeving (bijv. d.m.v. landelijke kleuren)?
De 'eenvoudige' opzet van uw logo spreekt ons aan. -
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
