Logo IPMA-NL congres 21 november 2012

Wedstrijd gegevens:

  • Wedstrijd van: verstrepen
  • Categorie: Logo
  • Totaal budget: € 225.00
  • Datum start : 14-03-2012 16:26
  • Datum einde : 02-04-2012 16:23
  • Status : Beëindigd
  • Benodigde formaten: jpg
  • Relevante bestanden: Geen
  • Beschikbare talen:
  • Aantal inzendingen: 9
  • Respons opdrachtgever:
    laag hoog

Behoefte:

Doelstellingen congres:
- internationaal tintje
- werven bezoekers uit andere sectoren dan ICT, banken & verzekeringen
- in verhouding tot de Parade, een hoger segment aanspreken: de professionals (ervaren projectmanagers) en managers van project- en programmamanagers
- bijdragen aan de ontwikkeling en doelstelling van de vereniging

De basisuitgangspunten voor het congres zijn:
1. scheiding commercie en inhoud,
2. gelegenheid om te netwerken
3. het congres geeft de bezoeker een beeld van de ontwikkelingen in het vakgebied + vooruitblik komende jaren
4. naast de plenaire sessies voor de keynote sprekers, een keuzemogelijkheid tussen 2 of 3 sessies, waaronder boekbesprekingen en napraten met de sprekers
5. mogelijkheden voor interactie, waaronder een vooravond met het karakter van een projectcafe
6. Invloeden van buiten het vakgebied krijgen ook een plek om discussie en nadenken over het vak verder te stimuleren.
7. De mogelijkheid bieden om na afloop van een lezing/workshop met de sprekers van gedachten te wisselen.

Bedrijfsomschrijving:

PMA-NL is de Nederlandse beroepsvereniging van ruim 2.400 projectmanagers. IPMA-NL richt zich op het volgende:

Het organiseren van kennismanagement
Hierbij gaat het om het delen, ontwikkelen en borgen van kennis op het vakgebied. Middelen die ingezet worden om dit te realiseren zijn: boeken, seminars, het tijdschrift Projectie, lezingen, nieuwsbrieven, themagroepen, ontbijtsessies met het bedrijfsleven en de jaarmonitor.

Het certificeren, normeren en accrediteren van projectmanagers en projectmanagement
Hierbij gaat het om: het certificeren van individuele leden, accreditatie van opleidingsinstituten, normering van functieprofielen en normering van begrippen. Middelen die ingezet worden om dit te realiseren zijn: de NCB eindtermen vertaling, boeken, richtlijnen en de website.

Het organiseren van netwerken
IPMA-NL is een netwerkorganisatie i.o. en het leggen van verbindingen tussen leden is van cruciaal belang om het realiseren van de missie en visie dichterbij te brengen. Lezingen, seminars, borrels, communities en de ALV zijn middelen die hiervoor ingezet worden. Tevens worden werkgroepen ondersteund om aan hun netwerkfunctie vorm en inhoud te geven door professionaliseringsbijeenkomsten voor de kartrekkers.

Jaarlijks organiseert IPMA-NL een congres om trends te duiden.
Het thema voor 2012 is: 'Complexiteit eist Vertrouwen!"

Toelichting:
De complexiteit van projecten en programma's groeit, met als gevolg, dat de eisen aan projecten en programma's complexer, minder duidelijk, direct te omschrijven zijn en dus bij de start minder vastomlijnd zijn voor o.a. opdrachtgevers. Project- en programmamanagers besteden daardoor meer tijd aan issues die de gebruikelijke “bodies of knowledge” overstijgen, zoals onvoorziene effecten en toevalligheden Dat betekent aandacht voor bijvoorbeeld samenwerking tussen projectteams binnen organisaties, samenwerking tussen organisaties en coalities tussen projecten.

De mate van succes in het managen van deze aspecten hangt voor een groot deel af van vertrouwen.

Doelgroep:

senior projectmanagers
programmamanagers
managers van project- en programmamanagers
senior projectmanagement consultants

Kleuren, favoriete logo's, must haves

Zo veel mogelijk aansluiten bij de huisstijl van IPMA-NL. zie http://www.ipma-nl.nl/home

Social Network